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华为VS海尔低调如华为高调如海尔

发布时间:2019-08-15 16:01:56

  ,说到华为,很容易联想到海尔,不是二者相似,而是二者相异。海尔也是中国优秀的企业。2011年,海尔集团实现营收1509亿元,净利75.2亿元, 中国家电老大 地位暂时无人撼动;华为实现营收20 9亿元,净利润116.47亿元。

  2002年,中国营销界曾经热烈讨论过中国企业到底 应该高调如海尔,还是低调如华为 ,当时的争论并未形成统一的结论。但今天人们应该有了答案。资料显示,2002年海尔集团实现营收720亿元,而当年华为是221亿元,二者相差500亿元之巨。有意思的是,2011年二者同样相差500亿元,不过位次已颠倒过来。

  华为真正为人称道的,并非其营业收入有多高,而是其透明的管理方式。虽然非上市公司,但是华为定期发布业绩报告。在中国,这样的企业仅此一家。海尔则有些不透明,其宣称 全球白电第一品牌 ,但其白电业务无论是营收还是净利润均不及格力电器。

  将海尔和华为相比是有趣的,将 和任正非对比也是有趣的。 擅长理论建构,从 激活休克鱼 到 斜坡理论 ,从 日清日结 到 人单合一 , 始终站在中国企业管理的最前沿。而理论显然不是任正非的长项。迄今为止,人们尚未看到任正非有什么像样的理论出笼,也没听过华为有什么经验录入哈佛商学院教材。

  如果说任正非有什么令人印象深刻的说法,我估计99%的人会想起那篇近乎 危言耸听 的《华为的冬天》。 华为没有成功,只有成长 ,任正非的话,让人想起比尔 盖茨 微软离倒闭永远只有18个月 的忠告。任正非甚至不是CCTV年度经济人物,虽然在大多数人看来,没有人比他更有资格获得这一荣誉。

  任正非经常提醒自己的一句话是 千万不要以为自己无所不能 ,这就不难理解他为什么总是躲着媒体。他还说过一句话: 我没什么本事,所以把CEO的位置让给大家来坐(华为独创了CEO轮值制度). 则相反,在海尔, 拥有至高无上的地位,是海尔政教合一的领袖,高大得犹如一尊神。

  人们曾这样问:离开了 的海尔能走多远?而人们无需这样问华为。在人们看来,任正非早就解决了交接班的问题,CEO 轮值 制度,确保接班人不再成为华为的隐忧。

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